Создание горно-металлургического кластера
Освоение месторождения, строительство горно-обогатительного комбината и металлургического завода, в процессе реализации периметр проекта расширен еще на 2 месторождения.
Общий бюджет проекта более 100 млрд руб., привлечен стратегический инвестор.

Роль: заместитель генерального директора
Задачи:

• Привлечение проектного финансирования от консорциума крупнейших банков 50+ млрд руб.

• Привлечение мер господдержки

• Анализ новых проектов и возможностей M&A

• Взаимодействие с федеральными министерствами и региональными органами власти

• Подготовка к аукционам на новые месторождения

• Взаимодействие с потенциальными инвесторами

Строительство газопровода в Пакистане
Проект на основании межправительственного соглашения с РФ на принципах BOOT (build-own-operate-transfer.
Общий бюджет проекта около $2 млрд, выход из проекта по причине санкций.


Роль: менеджер проекта
Задачи:

• Участие в коммерческих переговорах с Пакистанской стороной и участниками российского консорциума

• Структурирование консорциума для реализации проекта

• Взаимодействие с федеральными министерствами

• Привлечение финансирования и финансовое моделирование

Развитие экспортного ИТ-бизнеса
Business development экспортного бизнеса по реализации комплексных ИТ-проектов в Южной и Юго-Восточной Азии, Латинской Америке, СНГ. Размер портфеля планируемых контрактов >$100 млн. Заключены контракты, произведен выход из проекта.

Роль: менеджер проекта, генеральный директор
Задачи:

• Стратегическое и операционное управление

• Разработка стратегии

• Заключение экспортных контрактов

• Создание международных СП

• Привлечение финансирования

• Взаимодействие с потенциальными инвесторами

Создание управляющей компании
Организация новой компании для управления и реализации крупных инвестиционных проектов в горно-металлургической отрасли.
Портфель потенциальных проектов >100 млрд руб.


Роль: заместитель генерального директора
Задачи:

• Анализ и проработка новых инвестиционных проектов

• Переговоры с потенциальными инвесторами и партнерами

• Бюджетирование

• Подготовка и заключение ключевых контрактов

и другой опыт...

• Участие в крупных тендерах 50+ млрд руб.

• Разработка дорожной карты приватизации для государственного холдинга

• Создание федерального оператора инфраструктуры "умного города"

• Анализ более 100 потенциальных инвестиционных проектов

• Структурирование и реализация сделок M&A

• Участие в управлении портфельными компаниями

• Подготовка и участие в советах директоров, инвестиционных комитетах